Immer wenn zwei oder mehrere Personen miteinander zu tun haben, werden unmerklich Macht, Einfluss und soziales Gewicht verteilt: wer hat in diesem Moment mehr zu sagen, wer setzt sich durch, wer ist bestimmend oder hinnehmend? In Anlehnung an Keith Johnstone lässt sich dieses Über- und Untergewicht als „aktueller Status“ bezeichnen. (Weibliche) Führungskräfte haben vielfach gelernt, sehr gute Arbeit zu leisten, aber eben auch, nicht immer damit auffallen zu wollen und so erzielen sie nicht die Wirkung, die sie sich wünschen und die ihrer Leistung angemessen ist.
Das Statuskonzept bezieht sich auf innere und äußere Statussignale, die nichts mit klassischen Statussymbolen wie Rolex, Porsche & Co. zu tun haben, aber entscheidend für die eigene Wirkung und erfolgreiche Kommunikation sind. In Verbindung mit Führungshandeln und Kommunikation schafft das Statuskonzept eine tragfähige Basis, um als Führungskraft selbstbewusst, aber auch menschlich wahrgenommen zu werden.

In diesem Seminar geht es darum, das persönliche Erleben und Ausprobieren dieser Signale zu ermöglichen, deren Wirkung bewusst zu erspüren und im Führungsalltag gezielt einzusetzen – auch im Hinblick auf mögliche gendertypische Denk- und Handlungsmuster.

• Weiblicher und männlicher Führungsstil – gibt es das überhaupt und was lässt sich voneinander lernen?
• Umgang mit Macht- und Statusspielen
• Die eigene Durchsetzungsfähigkeit stärken - die Balance finden zwischen Konsequenz und Menschlichkeit
• Gendertypische Fallen (wie z.B. Perfektionismus, Fleiß und Nett sein, zu durchsetzungsstark) mutig umgehen
• Genderthemen identifizieren und analysieren
• Mit Stereotypen, Vorurteilen und Gender“Etiketten“ von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umgehen
• Eigene Führungsfälle

• Statussignale erkennen und gezielt einsetzen:
  Sie lernen, wie innere und äußere Statussignale wirken und wie Sie diese bewusst zur Stärkung ihrer Führungsrolle nutzen können.
• Eigene Wirkung reflektieren und authentisch gestalten:
  Sie entwickeln ein besseres Gespür für ihre Außenwirkung und stärken Ihre Präsenz im beruflichen Alltag.
• Kommunikationsstrategien verbessern:
  Durch theoretischen Input und praktische Übungen optimieren Sie Ihre Kommunikation im Spannungsfeld von Führung, Macht und Zusammenarbeit.
• Gendertypische Muster erkennen und nutzen:
  Sie schärfen Ihr Bewusstsein für geschlechtsspezifische Denk- und Verhaltensmuster und lernen, diese im Führungsalltag konstruktiv einzusetzen.
• Praxisorientiertes Lernen mit direkter Umsetzung:
  Eigene Fallbeispiele werden bearbeitet, hinderliche Verhaltensmuster reflektiert und durch passende Handlungsoptionen ersetzt – unterstützt durch praktische Übungen mit einer Business-Schauspielerin.

• Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis
• Einzel- und Gruppenübungen zur direkten Anwendung des Gelernten
• Arbeit mit einer Business-Schauspielerin zur realitätsnahen Umsetzung
• Einsatz von Videomaterial aus dem Projekt „Top in Führung“ zur Gendersensibilisierung
• Bearbeitung von Praxisfragen und konkreten Beispielen aus dem Berufsalltag